不銹鋼管廠家啥都不行,那就拼耐久力?

在朋友圈看到不銹鋼同行一段話，很有感觸。做不銹鋼公司也好，做產(chǎn)品也好都是個(gè)不斷面對(duì)變化，不斷思考與選擇對(duì)策，不斷調(diào)整實(shí)踐的過程。“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，很多道理大家都懂，真正能做到的又有幾個(gè)?時(shí)間常常是最好的催化劑和檢測(cè)試紙，耐得住寂寞，忍得住誘惑，受得了挫折，裝得了委屈。現(xiàn)在流行講匠心，又有幾個(gè)真正愿意數(shù)年如一日地趴在作坊里做個(gè)匠人，去為一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)打磨。

“做浙北地區(qū)用戶最便捷的不銹鋼一站式服務(wù)商”是我2016年底公司搬新倉(cāng)庫(kù)時(shí)提出的百勝愿景。有思考但還不清晰，兩年過去了，我更加清晰自己要做什么，能做什么，什么東西是要堅(jiān)持的，什么東西是要放棄的，聚焦，聚焦，聚焦，少就是多，做減法，市場(chǎng)在做加分;做加法，市場(chǎng)在減分;做小，份額才能做大;做少，客戶才能變多!

這二天我第一次把這朦朧的愿景像當(dāng)年初創(chuàng)時(shí)設(shè)立的服務(wù)理念“便利放心舒心”一樣下面配了清晰易懂文字說明，要放在公司最顯眼的地方，要讓全公司人都能看的明白，要不斷地宣導(dǎo)，今后百勝只圍繞這個(gè)目標(biāo)做，其他全部減掉，即使短期看是個(gè)盈利項(xiàng)目，在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)面前在時(shí)間跨度面前意義不大;

也只有目標(biāo)精減了我們百勝的目標(biāo)才更明確，明確就是力量，踏踏實(shí)實(shí)花心血，資源、團(tuán)隊(duì)、人才、資金等等都要慢慢打磨積累，余生很長(zhǎng)，何必慌張!啥都不行時(shí)就拼耐久力。